1、岗位分析与评估,运用特有的工具帮助企业构建具有激励性质的薪酬体系;2、薪酬激励方案设计 ;员工薪酬管理制度;薪酬管理体系设计;3、市场薪酬调查 ;4、高管薪酬及股权激励方案设计5、岗位评价和分析系...
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我们的服务一人力资源规划:1、人力资源全面诊断分析;2、企业人力资源规划制定;二职位管理:1、工作分析与岗位设计;2、企业定岗、定编、定员;3、岗位职系职级体系设计;4、岗位价值评估;三激励体系建设:...
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企业战略目标只有转化为员工的意识和行动,才能真正得以实现。如何使员工个人目标与组织目标相互协调和统一,一直是企业人力资源管理的重点和难点。对于现代企业而言,高质量的团队是企业价值的源泉。 人力资源管理...
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