教会你如何把握项目的方向,如何面对不断出现的冲突,如何与相关方进行有效的沟通,如何管理项目团队,如何协调和激励项目成员,如何让相关方满意等等
西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 陕西省
本课程旨在提升管理者的领袖魅力。我们知道,领导力的核心作用是使被领导者产生扬善抑恶的行为模式,而领导力的本质却是领导者自身发挥扬善抑恶的行为模式。所以,作为管理者需要清晰地认识他人,尤其是自己的心理习...
一、 研发绩效管理的顶层框架 1. 研发绩效管理的难点 2. 研发绩效管理的顶层框架 3. 研发绩效管理的四要素模型 二、 如何构建研发绩效管理体系 1. 如何构建正确的组织——矩阵式组织建设的要素及...
1如何最大量的识别风险?24种通用的项目评估方法分析3风险管理策略的制定——4W1H4企业案例分析
1矩阵式中的“一仆二主”2如何成为一个优秀的项目经理?3项目章程目标责任书是干什么用的?
指导单位：工业和信息化部中小企业局 承办单位：陕西省中小企业服务中心 电子营业执照 陕ICP备14005206号-1 | 陕公网安备 61019402000082号
陕公网安备 61019402000082号