何时需要人力资源管理效能提升？·企业成为行业“黄埔军校”，好不容易培养好的员工，未待发挥价值即离职或被挖角。·能力较好员工频繁跳槽，员工离职后下个工作薪水普遍增长。·核心员工能力得不到充分施展。·员工...
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1、优化企业用工方式、把用人单位从繁琐的劳动人事管理事务中解脱出来；将精力集中投入到市场开发、战略决策和产品更新换代的管理上来。2、减少了用人单位在招聘、培训和日常管理等方面的成本，各类手续和相关管理...
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服务产品的介绍何时需要进行组织体系变革？·企业所处竞争环境、竞争方式变化时；·企业战略方向发生变化时；·部门间协作障碍严重时；·企业发展后劲不足时；·管理人员、核心骨干员工职业倦怠时。易知行解决思路·...
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企业将本企业的岗位完全外包给人力资源公司，在外包的合同里面明确岗位职责、岗位人数、岗位任务及外包经费等，外包企业只需检验每个岗位应当完成的任务指标，按照承包方完成任务指标支付承包费或者按照承包方依据法...
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