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一、给项目运作做个“体检”（范围、进度、费用、质量、资源、沟通、风险、采购）二、项目管理的核心思想（概念、原理、方法、影响项目管理成功的关键因素）三、项目管理的常用工具（WBS、责任矩阵、利益相关方分...
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一、对项目的绩效评价1、公司制定的项目绩效目标计划是否完善？2、项目绩效目标如何与企业战略目标和部门工作目标结合？3、项目绩效指标的提炼4、项目绩效考核中如何应用平衡记分卡思想5、项目工作重点与项目绩...
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汉唐方略联合西北大学作为中国EDP教育联盟合作机构，与浙江大学、山东大学、华商研究院、湖南大学、四川大学、贵州大学、哈尔滨工业大学、东北财经大学和天津大学共同研发“中国EDP教育联盟十校联办转型精进研...
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